跑起来、抢时间、争一流！深巴召开第一季度经济运行分析会暨第二次安委会

4月18日，深圳巴士集团召开2024年第一季度经济运行分析会暨第二次安委会，会议传达学习近期上级重要会议精神，对2024年第一季度工作情况进行全面分析和细致盘点，安排部署下一阶段工作。集团领导、各部室、各二级单位负责人参加会议。

会上，集团安委办、企业管理部、财务部、营运管理部等业务部室分别汇报集团第一季度安全生产情况和经营生产情况；二级单位代表汇报第一季度工作进展、存在问题及改进措施。

集团上下要根据全年重点工作方案，全面抓落实，强化责任担当，以跑起来、抢时间、争一流的奋勇姿态，全力以赴高质量完成上半年各项工作。

开展专项行动，筑牢安全屏障

做好驾驶员突发疾病和疲劳驾驶预防工作，深入开展“防疾拒疲”专项行动，强化事前管理，严防驾驶员“带病”上岗、疲劳驾驶等运营风险，筑牢市民出行安全屏障。

拓展“新空间”，创造“新营收”

依托集团公交线路、车辆、场站、物业等资源，通过升级服务、延伸主业，大力推进“创造美好生活新空间”专项行动，持续开展“山海连城、出行有我”专项行动，满足市民需求的同时，挖掘“新空间”的商业潜力，实现社会效益和经济效益双丰收。

强化成本管控，实现降本增效

多措并举做好成本管控，把降本增效贯穿到人员管理、经营管控、技术革新全过程，制定专项行动方案，以目标驱动进度，措施辅以激励，形成有力“组合拳”。

加强协同管理，提升工作质效

构建优势互补工作格局，形成协同联动机制，开展“协同合作，滴水不漏”专项行动，统筹场站、充电桩、维保等板块资源和力量，提升工作质效，实现资源利用最大化。

创新市场营销方式，推动品牌营销转化

夯实营销队伍，提升营销创新力，实现新业务与经济效益的有效转化。对标行业标杆汲取经验，结合集团核心优势与特色，构建深巴特色营销策略，进一步提高营销成效。

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编辑：周梓铃 许杨

读审：谢文浠

审核：李雪 陈志毅 杜长荣

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