哪有什么岁月静好,不过是有人负重前行
在公司里,人人都希望岁月静好,一切事务按部就班、一切业务顺利推进。
然而,果真岁月静好,法务部往往面临这样的评价:
什么情况都没有,公司要法务部干什么?
感觉他们挺闲的!
法务部
?
而当真的出了情况或者有问题急需处理时,法务部又被这样评价:
竟然出了那么大的纰漏,公司要法务部干什么?
永远不“需要”却每天忙到飞起的法务部
???
这样的窘境,你可遇到过?
你是否已对连夜挑灯加班,却吃力不讨好的日子渐渐麻木?
是否在面对各个部门的指指点点时,只能选择沉默以对,却在看到朋友圈内同行的疯狂吐槽时,默默点了个赞?
难道法务部只能做背锅侠么?
当然不是!
在企业之中,管理架构错综复杂,总部、业务单元、各部门、子公司、分支机构,老总成群,利益各殊,诉求不一,但每个团体背后都有一个行动逻辑却有迹可循。研究这种行动逻辑的学科被成为“组织行为学(Organizational Behavior)”。它是各大知名商学院EMBA课程中最重要的一课,也是每位成功法务人,需要理解和掌握的一项技能。
卓越法务与合规精英班,特别开设了“法务定位与灰度”这门课。通过结合组织行为学与法务实际工作,我们将探讨公司各个团体背后的行动逻辑,不同组织架构及汇报线背后的含义;帮助学员精准高效地读懂公司的权力版图,学会看清组织中的动态变化,思考自身的团队设计。
课程还将辅以实景案例训练,帮助学员内化理解,面对灰色地带,法务在什么时候应该冲在前线,什么时候应该守好后方。通过授课与练习,力求学员能够掌握应用技巧来做好内部沟通,管理冲突,直抵问题核心,把控边界,提供有效支持又不成为“小保姆”。
课程导师介绍
郭小舟,塞拉尼斯公司亚太区总法律顾问,分别从复旦大学和哥伦比亚大学获得法学学士学位和法学硕士学位,拥有中国律师资格和美国纽约州律师执业资格。之前曾供职于英国“魔法圈”事务所、美资跨国公司和民营多元化产业集团。擅长处理合资、跨境并购及公司业务,担任上海国际经济贸易仲裁委员会(上海国际仲裁中心)仲裁员。
郭小舟的履历自带光环,一路的名校,顶尖的律所,500强外企和领先民企的总法,郭小舟的每一步都是扎实稳健。他是怎么做到的呢?法嘉的眼里, 答案就是“细节决定成败”。
他曾经改进了所供职律所尽职调查报告的形式和内容,以贴近商业的思路,为客户的管理层提供简明有效的总结清单。
在还没有出国留学前,他已经能熟练地运用英语思维,用plain English说清最复杂的事情。写出的memo常被年轻律师当作学习材料。
律所的项目以繁琐著称,而他却能同时兼顾数个项目,有条不紊地完成十几个文件的修改,仿佛有三头六臂的神通。
除了专业技能之外,郭小舟在其他方面也有着超乎常人的细致:
他对MS Word的熟练程度远超资深文秘,别人两三个小时都搞不定的问题到他手上瞬间就能迎刃而解;
他是律所最受欢迎的出差伴侣。他根据自己多年的出差经验,准备了一张详尽的出差清单,细到连每种规格的长尾夹需要带几个都不放过。别人忘带的东西,他都随身携带,同事们背地里称他为“百宝箱”。
正是这样的格局与精细,让法嘉确认,这就是“卓越法务与合规精英班”要找的导师。
而郭小舟在外企与民企总法的工作经历,亲身体验了东西方不同的组织与模式。这样的经历,使他特别适合教授“法务定位与灰度”,这门讲给法务听的组织行为学。
其实这门课很不容易讲,它是一门综合了心理学、社会学、政治学、法学的交叉性学科。讲课老师如果没有足够的积累,很容易讲空讲大,学员听了一肚子理论回去,却不知道如何操作。
但郭小舟对商业格局的理解和对细节的格外关注,能让这门课实实在在的落地。
经过数月的精心准备,与总法同僚们的反复切磋,“技术流”的郭小舟老师将理论结合实际,为你带来 “法务定位与灰度”。
如果你在法务合规工作中也遇到过文头类似的困惑, 也很想探究这些问题的答案,欢迎你报名参加卓越法务与合规精英班。与这位“海派”总法来一场脑力激荡,学习凸显法务工作价值的重要一课!
法嘉卓越法务与合规精英班(The Excellent Corporate Counsel and Elite Program)依托优异的国内外跨学科的教学资源,结合各行业资深总法和顶尖合规官、杰出商业领袖及公检法及政府职能部门专家,帮助法务合规人进行思维重塑(Concept),邀请资深法务专家与学员深度对话(Conversation),引导学员在实际工作中作出切实的改变和创新(Change),带领学员建立宏观视野、锤炼实务技能。
除此之外,通过卓越领导力、精进专业力、沟通共赢力、战略博弈力四大模块,小到如何与业务沟通,大至认知公司权力版图。通过近20位资深法务导师自身宝贵的实践经验分享,为学员们拨开迷雾,指点迷津。学期内更有2日课外活动,实地参观杭州蚂蚁金服总部,感受科技巨擘的企业文化。
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